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▲王品集團董事長戴勝益閃退,將由王品大陸事業群董事主席陳正輝獨挑大樑,可望全力搶救自掛牌至今腰斬的股價。(圖/資料照片)

記者林潔玲/特稿

王品集團董事長戴勝益今(6)日閃退,距離日前他所提的2018年滿65歲退休早了3年。雖然戴勝益強調退出是要讓公司內部更順利運作,也不免讓外界疑惑,是否文化掛嘴邊的戴勝益,被慓悍戰士作風的陳正輝逼退,而其在今年副董王國雄的閃退也能見微知著。

戴勝益突然宣布退休引市場譁然,他表示含家族成員在內股權仍是最多的,且是第2多(含家族成員)的二倍以上,顯示他想突顯在王品集團台東外籍英文家教老師 林口外籍英文家教老師 104外籍英文家教老師的地位仍無可撼動。但戴勝益與陳正輝作風不同時有所聞,個性慓悍的陳正輝,一手創造西堤牛排品牌,更在中國大陸開疆闢土展現好成績,業績每年倍數成長。

但反觀台灣市場業績雖有成長,但成長幅度卻出現疲軟。陳正輝日前接受媒體採訪也不諱言指出「我的個性是打仗型的,戴董是精神領袖型,我不是那種一天到晚把文化掛在嘴邊的人,我只關心管理。」至今西堤牛排品牌仍是營收表現相對較好的品牌。

當龜毛文化管理遇上策略戰將

屬於策略型的戰將人物的陳正輝,王品集團員編002,僅次於戴勝益,原是藥廠業務員但在兩人因參加南非旅行團結識回國後就一起創業,20多年來,兩人既是戰友,也是事業上密不可分的夥伴。

而戴勝益走的是「龜毛文化」管理風格,隨時會做筆記,無論是餐廳裡關於顧客服務的故事,或總部會議室關於訂定公司制度的故事,全都紀錄下來,並在會議上、活動上不斷講述,透過主管和媒體層層傳播、擴散,凝聚遠在組織末梢第一線同仁的向心力,以減少溝通成本,提高營運效率。

但從近期食安事件影響來看,軟文化的王品集團需要整頓,不僅去年台灣整體事業全接受到坡及,業績衰退15%, 第三季衰退達到三成,股價也摔落觀光股王。的確,就王品集團目前的狀況來說,雖王品已奪回觀光股王寶座,但避免成為第二個宏達電,在被食安問題重擊後,要好好整頓才能再現高峰。

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